一次内部销售

上周公司有一批库存货内部处理，跟以往不一样，这次不是一辆大货车全部拉到办公区，而是使用小车分批拉过来，一天只一趟，一趟只几箱，天天有货天天卖，每天都有好卖的和难卖的。

虽然是库存积压货，但是，一不存在保质期问题，二价格很便宜。所以，内部需求还是很大的。

发现本次这种分批少量多次的方式，比以往一次全部拉过来至少有两点好处。

一、售罄率高了

以往一次性全部拉过来，好货很快被抢光，剩下一堆挑剩下的，即便里面还掩埋着一些不错的，也很难被发现。现在一次就这么多，没人知道总共有多少货，很多人担心抢不到白菜货，货堆的少了，不敢说翻几遍，至少是翻了个底朝天，即便是很一般的货品，也悉数卖尽。

二、刺激销量提升

以往好货多常常被少部分人抢走，现在不一样了，机会相对公平很多，每个人都有机会买到好的。即便当天买到或买不到中意的，第二天还会来货，忍不住又想过去看看，一旦看到中意的还可以再买，要知道以往大部分人一旦买到看中的其购买行为就算结束了，反正便宜多买两件无所谓。多一件都不想买，即使不贵。

也许这是故意为之，也许只是巧合，总之，这样做的效果很好。